1. Diagnostic IA

Le diagnostic est la porte d’entrée chez le client.

L’objectif n’est pas de lui vendre immédiatement une technologie, mais de comprendre son entreprise et d’identifier les endroits où l’IA peut produire une valeur mesurable.

1. Analyse de l’entreprise

INGIDIA étudie :

• les processus administratifs ;
• les ventes ;
• le marketing ;
• le service à la clientèle ;
• les ressources humaines ;
• la comptabilité ;
• la production ;
• la gestion documentaire ;
• les communications ;
• les systèmes informatiques.

1. Identification des tâches répétitives

Par exemple :

Un employé reçoit 50 courriels par jour, recherche des informations dans plusieurs documents et prépare manuellement un rapport.

INGIDIA cherche à déterminer :

Que peut faire l’IA ?

Que peut-on automatiser ?

Que doit continuer à faire l’humain ?

1. Analyse des outils existants

Vous examinez :

• Microsoft 365 ;
• Google Workspace ;
• CRM ;
• ERP ;
• site Web ;
• bases de données ;
• logiciels comptables ;
• outils de communication.

1. Analyse des données

Vous déterminez :

• quelles données sont disponibles ;
• où elles sont stockées ;
• leur qualité ;
• leur accessibilité ;
• leur sensibilité ;
• comment elles peuvent être utilisées avec l’IA.

1. Rapport de diagnostic

Le client reçoit un rapport avec :

10 opportunités IA

classées selon :

• impact ;
• coût ;
• difficulté ;
• risque ;
• temps nécessaire ;
• économie potentielle.

Exemple

Produit commercial

Diagnostic IA : 499 à 1 500 $